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第一章 本项目整体大纲
19
第一节 工程概述
19
第二节 招标范围
21
第
三
节
招标人项目建设目标与监理服务工作要求
21
一、项目建设目标
21
二、监理服务主要工作内容
22
第四节
监理工作理念
24
一、以业主的需求为关注焦点
24
二、遵守职业道德
24
三、规范监理人员的行为
24
四、加强与参建各方的沟通
25
五、提高员工的责任心
25
六、善于管理
25
第五节 监理工作目标
、
监理工作原则与依据、服务承诺及指导思想
25
一、监理工作目标
25
（
1
）
质量目标：达到国家现行验收合格标准
25
（
2
）
工期目标：同监理服务范围建设工程的施工工期和缺陷责任期（施工计划工期为自签订本工程合同之日始，至工程验收合格并完成移交、工程质量缺陷责任期满止）
26
（
3
）
投资控制目标：确保业主制定的造价控制目标的实现
26
（
4
）
安全文明施工控制目标：坚决杜绝重大事故，减少一般安全事故
26
（
5
）
信息管理目标：及时、准确地获取所需的信息
27
（
6
）
保密目标
27
二、 监理工作原则与依据
27
（
1
）
监理工作的原则
27
（
2
）
监理工作的依据
27
三、
监理服务承诺
29
（
1
）
廉正承诺
29
（
2
）
工作质量承诺
29
（
3
）
服务承诺
30
四、监理工作指导思想
30
第六节 监理组织机构形式及监理工作质量保证措施
33
一、
监理组织机构形式及拟参加该项目现场监理的主要人员
33
二、
内部管理办法
35
（
1
）
公司对现场项目部的管理
35
（
2
）
项目部的管理
36
（
3
）
本项目组的突出特点
37
三、
项目监理人员岗位职责
37
（
1
）
监理人员守则
37
（
2
）
各监理工程人员主要职责和权利
38
（
3
）
监理工程师在三控制、两管理、一协调中的工作职责
43
四、
现场管理系统
55
（
1
）
监理、建设单位、施工单位的管理系统
55
（
2
）
监理与各建设行为主体的关系
55
五、
监理工作制度
55
第七节
施工监理的前期准备工作
59
一、
组建项目监理部
59
二、
监理工作准备会
60
三、
熟悉施工图纸
60
四、
分析建设工程委托监理合同和建设工程施工合同
61
五、
编制工程项目监理规划及监理实施细则
62
第八节
监理工作实施内容与措施
63
一、
监理工作程序
63
二、
监理工作方法
71
第二章 投资控制措施
128
第一节
投资控制概述及内容
128
第二节
投资控制的目标、方法及措施
130
第三节
资控制程序
130
第四节
投资控制流程图
132
第五节
投资的事前控制
133
第六节
投资的事中控制
133
第七节
投资的事后控制
市政工程监理服务方案695
