政府采购项目代理服务方案312P

目 录 第一章 服务方案 3 第一节 服务目标承诺 3 第二节 采购项目 的主要工作 20 第二节 人员配备安排 32 第三节 项目进度计划 38 第四节 质量保证措施 39 第五节 采购代理 内部质量节点控制 45 第 六 节 保证 采购 文件编制规范性的质量措施 49 第七节 采购代理 工作服务质量的总体保证措施 57 第八节 服务能力保障 64 第九节 采购代理 服务承诺及措施方案 72 第十节 采购代理 服务实施方案 79 第十一节 采购代理 服务 计划 保证措施 106 第十二节 总体服务实施方案流程 108 第二章 管理制度 201 第一节 人员管理制度 201 第二节 保密制度 203 第三节 采购代理 公司保密守则 204 第 四节 财务管理 保密制度 205 第五节 采购代理 服务保密措施 207 第六节 内部控制制度 208 第七节 开评标管理制度 210 第八节 采购代理 管理方案 213 第九节 采购代理 工作制度 253 第十节 采购代理 机构工作风险分析及 管理 措施 257 第十一节 采购代理 服务 管理及风险措施 260 第三章 保证措施 263 第一节 采购代理 服务周期保证措施 263 第二节 企业印章管理制度 265 第三节 项目 采购 实施计划 保证措施 265 第四节 采购代理 各项 保证措施 267 第五节 对 采购代理 机构管理 保证 措施 269 第六节 采购代理 优质服务 保证 措施 270 第七节 招投标法规解读及投诉质疑解决 保证措施 273 第八节 采购代理 工作 保证措施 297 第九节 实行 采购代理 机构的管理保证措施 302 第十节 采购代理 工作注意事项 305 第十一节 对 采购代理 工作中应注意的问题的总结 306 第十 二 节 代理 采购工作 中的重点难点分析 3 12 第一章 服务方案 第一节 服务目标承诺 一、 采购代理 工作目标 公司在开展 采购代理 工作的过程中，严格按照国家、 湖南 省、 \市 相关法律、法规的规定，同时按照ISO900 1：2008的质量管理体系的要求进行内部管理（实现管理工作标准化、制度化）；业务上严格遵守《中华人民共和国 采购 投标法》（实现了代理工作的规范化）。从而实现项目 采购 能以在计划时间内以优质高效的服务完成 采购代理 工作。 坚持公开、公平、公正、科学择优的原则选择中标单位，确保 采购工作 满足的要求，实现委托人投资的最大效益。 二、 采购代理 工作内容 1、与业主接洽，签订 采购代理 合同，让业主提供 采购项目 计划批文、规划 证件 及对 采购 要求等资料，应用专业技术与技能为业主提供 采购 前期咨询服务。 2、填写 采购 申请表，报