目
录
第一章 招标采购过程管理方案
3
第一节 总体实施方案流程
3
第二节
招标采购全过程管理经验
135
第三节 招标项目的主要工作
201
第四节 招标代理工作注意事项
218
第五节 招标代理总体目标计划
220
第二章 服务质量及风险保障措施
244
第一节 招标阶段的质量控制措施
244
第二节 招标代理内部质量节点控制
253
第
三
节
保证招标文件编制规范性的质量措施
259
第四节
招标代理工作服务质量的总体保证措施
269
第五节
招投标法规解读及投诉质疑解决
管理
方案
281
第七节
招标代理项目进度保证措施
322
第八节
招标代理服务
管理及风险措施
323
第九节
招标代理机构工作风险分析及
管理
措施
326
第三章 服务计划
330
第一节
招标代理服务及实施
计划
方案
330
第二节 招标代理服务承诺及措施方案
339
第三节
招标代理服务实施方案
358
第四节
招标代理服务
计划
保证措施
396
第五节
招标代理服务周期保证措施
399
第五节
招标代理工作方案
401
第六节
对招标代理机构的管理方案和措施
408
第七节
招标代理优质服务措施
412
第四章 安全保密措施
416
第一节
招标代理服务保密措施
416
第三节
招标代理公司保密守则
419
第
四节
财务管理
保密制度
420
第五节
企业印章管理制度
422
招标采购过程管理方案
第一节 总体实施方案流程
对本次招标代理工作我公司给予高度重视,保证中标后全面完成招标人委托的招标代理工作,为招标人挑选即经济又有实力的中标人,我公司将认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关招标代理业务,负责相关项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类招标文件,依法实施招标组织活动,确保招标项目顺利进行。
对项目的代理工作我公司领导给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作,为企业挑选即经济又有实力的中标人,我公司针对项目进行了认真的组织和准备,选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和国际招标的人员组成专项业务部,负责项目招标代理工作并针对项目的特点编制各类文件,依法实施招标组织活动,确保项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中,认真领会低投入、高产出的办事原则,维护业主方的利益,真实反映项目具体特点、管理模式,为业主提供更详细、更全面的建议和意见,提供专业工程咨询和代理服务,对潜在风险提出防范建议,制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承
招标代理服务方案422P