公路运输、货物、物资运输服务
项目
方案
投 标 文 件
(
方案模板
)
投标人:
XXXXX
(单位盖章)
2024
年
2
月
5
日
目
录
一、服务管理能力
3
(一)健全的经营、服务、调度、统计、技术等机构和相应完备的管理制度
3
1、运输部组织结构图如下:
3
2、部门职责
3
3、运输作业总体安排
5
4、车辆管理
7
(二)具有较广的服务范围和有业务覆盖,有较强的突发运输需求
14
(三)车辆安排及调运系统完善,物流跟踪、回单回收及信息反馈措施
16
(四)对于项目接货地发生的物流异常,包括但不限于卸货、转运、轻微货损等的协调沟通及处理预案
21
1、装卸现场管理
27
(五)对于上山、超限货物、危险品货物等条件恶劣线路运输
33
(六)物资运输管理
35
1、设备包装
35
2、物资搬运
37
3、仓库管理制度
39
4、运输方式及方案
41
5、物资运达施工现场后的保护措施和要求
52
6、安全保证措施
55
(七)质量保证措施
58
1、供货质量保障措施:
59
2、产品出厂生产的质量保障措施
60
3、外购产品和材料的质量保障措施
61
4、运送过程中的产品质量保障措施
62
5、现场存放中的货物质量保障措施
63
6、质量保证与控制措施
67
(八)车辆管理
72
二、安全保障计划
84
(一)货物安全保障计划及执行措施
84
(二)有完备的风险事项承诺
89
(三)货物运输安全承诺书
90
(四)运输承诺书
92
(五)紧急处置应急预案
94
一、服务管理能力
(一)健全的经营、服务、调度、统计、技术等机构和相应完备的管理制度
1、运输部组织结构图如下:
部门经理
部门副经理
专项工程师
业务负责人
安全负责人
质量负责人
外勤负责人
接卸
负责人
公路运输负责人
部门经理
部门副经理
专项工程师
业务负责人
安全负责人
质量负责人
外勤负责人
接卸
负责人
公路运输负责人
2、部门职责
部门经理
负责审批
运输
方案及其它计划;
对
运输
人员、机械设备、原材料、作业环境、资金等实施全方位管理和控制,使
运输
质量达到国家验收规范和合同规定的要求;
组织有关人员对运输实施中的质量活动进行监控,使
运输
质量始终处于受控状态;
按合同要求或
运输
规范及时组织检验和质量评定,按时向项目部通报
运输
质量、进展状况;
组织均衡施
运输方案
、文明
组织运输
、保持各工作部、各环节协调一致,防止因衔接不好而造成质量问题发生;
负责运输过程中的各项事宜的最终裁决;
对项目
运输
中未认真贯彻执行各项质量标准、程序要求和记录规定的现象,对
运
公路运输、货物、物资运输服务项目方案(102页)