北京市自2025年5月1日起试行建设工程招投标分散评标模式，试行期一年。
一、背景与目的
是北京市建设工程领域继“评定分离”招投标工作后优化营商环境的又一创新举措，旨在通过技术赋能与制度创新，推动招投标市场健康发展，助力首都城市建设提质增效。
二、职责分工
• 市发展改革委：牵头市区公共资源交易平台运行服务机构改造独立评标工位，实现不同评标场所网络互联互通。
• 市、区建设行政主管部门：按照职责分工，对“分散评标”评标活动进行监督管理。
• 市公共资源交易中心：为“分散评标”活动提供技术支持，保障分散评标相关系统的建设、运行、安全和稳定。
• 市区公共资源交易场所管理机构：为“分散评标”提供评标交易和见证服务。
三、模式特点
• 工位分散式：招标人从全市统一评标专家库中随机抽取专家，评标专家分散在不同的评标工位依托互联网技术，利用公共资源电子服务系统、电子交易系统和电子监管系统独立评标。
• 副场随机定：分散评标分为本地分散和异地分散两种形式。异地分散评标场所分为主场和副场，项目受理的公共资源交易平台运行服务机构的评标场所为主场，主场以外的评标场所为副场，副场一般随机确定。
四、评标流程
• 评标前：招标人在专家抽取环节通过电子交易系统录入招标人代表、评标专家类别、评标时长和回避单位等需求信息，评标专家、专家独立评标工位和评标地点全部由系统随机抽取确定，系统不显示招标项目基本情况、招标人和评标专家的姓名、联系电话等信息，评标信息在评标前严格保密。
• 评标时：专家在各自评标工位通过互联网技术独立评审，遇到需要讨论的问题使用即时通讯工具在线沟通，杜绝线下沟通或相互影响。
• 评标后：评标过程全程音视频和录屏监控，评标结束后系统自动汇总评审结果和过程资料，实现了专家评标“不见面”、评标“无干扰”、全程“可追溯”的公正评审，确保评标活动公开透明。