强化事中事后监管。精准规范市场主体交易行为，对招标人、投标人、代理机构、评标评审专家等的１９５项行为实施量化记分管理，根据行为情况分别实施激励、约束、惩戒等差异化管理措施。上半年对１家招标代理、６名评标专家进行扣分处理、１名评标专家进行加分处理。
强化标后履约检查。组织县直行业主管部门开展履约现场与招投标市场“两场联动”，上半年共检查工程项目９个，发现问题项目４个，责令责任单位限期整改，检查结果已反馈市发展改革委，并在市公共资源交易平台门户网站公开检查情况，抽查依法必须招标的工程建设项目招标公告、招标文件２０个，发现问题２个，责令招标人立即整改。
强化异议投诉管理。要求招标人在收到异议后，应及时对异议进行审查，并积极与异议人沟通核实，依法处理异议，若确实存在工作漏洞和瑕疵的，招标人应谨慎对待并采取相应的补救措施，确保不引起不必要的投诉或举报，对涉嫌违法违规行为的及时将线索移交行政监督部门，上半年共规范化受理并处理投诉２起。