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公积金贷款担保投标服务方案(65P)

服务 DOCX   65页   下载30   2024-07-30   浏览14439   收藏77   点赞14   评分-   36925字   10.00
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四、方案及制度 (一) 服务方案 根据 XX 市住房公积金管理中心 ( 以下简称 “ 公积金中心 ”) 有关 本 项目招标要求, XX 公司(以下简称 “ 担保公司 ” )作为专业的个人住房贷款类担保机构,本着为公积金中心提供优质高效服务,防范和化解潜在金融风险,提供以下服务方案。 1. 公司简介 (1) 成立背景 XX 公司成立于 XX 年 XX 月。自成立以来,一直从事住房公积金贷款担保和住房按揭贷款担保服务。现公司注册资本 XX 万元,从业人员 XX 人,拥有房地产经纪人、房地产估价师、会计师、经济师等专业技术人员。 (2) 组织架构 公司严格按照现代企业制度运作,实行扁平化企业管理,下设:总经理室、办公室、担保业务部、风险管理部、贷款催收部、综合部、财务部、档案室。 (3) 以往业绩 公司自成立之日起,一直从事住房公积金按揭贷款担保服务,历经 XX 多年发展和经验累积,现已形成一套拥有自身特色并行之有效的风险管理措施;截止到 XX 年 XX 月 XX 日:累计贷款担保 XX 亿元,达 XX 户。近五年累计赔付逾期代偿款 XX 万元,达 XX 户;成功追回逾期代偿款累计为 XX 万元,达 XX 户。 2. 企业管理 (1) 完善的培训体系 我们有新进员工入职培训、新业务开展岗位技能培训、提升服务质量的礼仪培训、专业知识定期更新的业务培训、每年年初员工忠诚度和企业文化认同感培训;鼓励员工报考业务相关职业技能证书,提升服务水平;鼓励员工报考高层次学历教育(专业硕士),提升公司综合竞争力,开阔视野,拓展业务范围。 (2) 优秀的员工队伍 目前在职员工 XX 人。其中,中级职称 XX 人 。 具有评估师执业资格 XX 人,房地产经纪人职业资格 XX 人,中级会计师 XX 人,初级会计师 XX 人,拥有会计从业资格证书的专业会计人员 XX 人。 (3) 健全的管理制度 为了规范自身建设,加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、防范贷款担保风险、增加公司利润、增强企业品牌影响力,特制定以下管理规范和制度 (见下文管理制度) : 1) 贷款担保风险管理规范 2) 财务管理制度 3) 信息安全保护制度 4) 档案管理制度 5) 人事管理制度 (4) 良好的企业文化 1) 企业精神:团结、奋进、开拓、 创新 ; 2) 企业纲训:认识价值、完善自我、服务社会 ; 3) 发展态度:以人为本、居安思危、稳健经营、永不自满 ; 4) 经营宗旨;对客户讲诚信,对员工讲尊重,对社会讲责任 ; 5) 管理原则:典范、深入、公正、高效 ; 6) 用人原则:唯才是举,量才适用,
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