目录
第一章 总体概述方案
11
第一节 项目总体概况与总承包设想
11
一、项目背景与建设意义
11
二、项目建设规模与内容
11
三、EPC 总承包模式解读
13
四、项目总承包总体设想
13
第二节 项目组织形式
14
一、总承包项目部组建原则
14
二、总承包项目部组织结构
15
三、外部协作单位管理
17
四、跨部门协同机制
19
第三节 各项管理目标及控制措施
20
一、质量目标及控制措施
20
二、进度目标及控制措施
22
三、成本目标及控制措施
24
四、安全目标及控制措施
27
五、环保目标及控制措施
30
六、运维目标及控制措施
32
第四节 设计实施计划
34
一、设计前期准备工作
35
二、设计阶段划分与工作内容
36
三、设计优化措施
39
四、设计成果交付与管理
41
五、设计过程风险控制
43
第五节 施工实施计划
45
一、施工前期准备
45
二、施工分区与流程规划
47
三、各分项工程施工方案
49
四、施工进度控制
53
五、施工质量控制
54
六、施工安全与环保管理
55
七、施工资源保障
57
第六节 设计与施工的协调措施
58
一、协调机制建立
58
二、设计与施工的技术衔接
59
三、设计变更的协调管理
61
四、施工过程中的设计配合
62
五、竣工验收阶段的协调
63
第二章 设计管理方案
66
第一节 项目解读与设计构思
66
一、项目全面解读
66
二、设计总体构思
67
第二节 设计进度计划及控制措施
70
一、设计进度计划编制
70
二、设计进度控制措施
72
第三节 设计质量管理制度及控制措施
74
一、设计质量管理制度体系
74
二、分阶段设计质量控制措施
77
第四节 设计重点、难点及控制措施
80
一、设计重点及控制措施
80
二、设计难点及控制措施
84
第五节 设计过程对工程总投资控制措施
87
一、方案设计阶段投资控制
87
二、初步设计阶段投资控制
89
三、施工图设计阶段投资控制
91
四、设计服务阶段投资控制
93
五、投资控制效果评估与改进
94
第三章 采购管理方案
96
第一节 采购工作总体概述
96
一、采购范围界定
96
二、采购工作原则
98
三、采购管理目标
99
第二节 采购工作程序
100
一、采购策划阶段
100
二、采购计划编制阶段
102
三、供应商准入阶段
105
四、采购实施阶段
107
五、合同签订与履行阶段
110
六、采购验收与结算阶段
113
第三节 采购执行计划
116
一、采购执行总进度计划
116
二、分专业采购执行计划
119
三、采购资源保障计划
127
第四节 采买
131
一、采买计划制定
131
二、供应商选择与谈判
134
三、采买合同签订
136
四、采买过程管控
138
第五节 催交与检验
140
一、催交
140
二、检验
143
第六节 运输与交付
148
一、运输方式选择与优化
148
二、运输过程管控
151
三、交付衔接与验收
153
第七节 采购变更管理
155
一、采购变更原因识别与分类
155
二、采购变更流程
157
三、采购变更影响评估与控制
160
第八节 仓储管理
163
一、仓库规划与建设
163
二、物资入库管理
166
三、物资出库管理
170
四、库存管理
172
五、仓库安全管理
176
第九节 采购管理保障与监督
180
一、组织保障
180
二、资源保障
182
三、监督与考核
185
第十节 采购风险管控
188
一、风险识别
188
二、风险评估
190
三、风险应对措施
192
四、风险监控与更新
196
第四章 施工平面布置规划方案
198
第一节 施工平面布置总体规划
198
一、布置原则
198
二、总体布局
201
三、分区规划标准
203
第二节 各镇区施工现场平面布置
209
一、A 镇区施工现场平面布置
209
二、B 镇区施工现场平面布置
214
三、C 镇区施工现场平面布置
217
四、D 镇区施工现场平面布置
219
五、E 镇区施工现场平面布置
220
第三节 临时设施规划
222
一、办公生活设施规划
222
二、生产辅助设施规划
231
三、材料存储设施规划
239
四、环保与安全设施规划
246
第四节 临时道路布置
252
一、临时道路总体规划
252
二、各镇区临时道路详细布置
255
三、临时道路安全设施与维护
260
第五节 施工平面布置动态调整
265
一、动态调整原则
265
二、动态调整流程
266
三、各阶段调整示例
267
第六节 施工平面布置验收标准
268
一、办公生活设施验收标准
268
二、生产辅助设施验收标准
270
三、材料存储设施验收标准
271
四、环保与安全设施验收标准
272
五、验...
农村生活污水治理项目EPC总承包投标方案(418页)