目
录
第一章 废旧物资回收
实施
服务方案
3
第一节
人员计划
3
第二节 服务方案
32
第三节 整体服务规划
33
第四节
废弃物品回收再生方案
39
第五节
安全保障措施
40
第
六
节
废旧物资回收
思路
50
第二章
项目管理
机构及制度措施
50
第一节
公司管理规章制度
50
第二节
奖惩制度
112
第
三
节 管理组织机构
设置
118
第
四
节
管理机构
运作机制
122
第
五
节
废旧物资回收
制度
123
第
三
章 人事管理制度及岗位职责、岗位流程
125
第一节
“三机制”原则
125
第二节
录用与考核录用要求
126
第三节
责任分工及岗位职责
126
第
四
节
管理组织机构
设置
129
第
四
章 人员培训管理方案
154
第
五
章 废旧物资回收服务方案
166
第一节
实施方案
166
第二节
无害化处置和利用方案
168
第
三
节
废旧物资回收
目标
199
第
六
章 服务质量及承诺保证措施
200
第一节
工作交接、进场专案
200
第二节
保证措施及承诺
245
第三节
质量保证措施及质量考核办法
254
第
七
章 抽 检
281
第一节
目的
及适用范围
281
第二节
考核标准
281
第八章 应急方案
288
第一节 应急方案措施
288
第二节 应急预案
318
废旧物资回收
实施
服务方案
第一节
人员计划
1、
劳动力配备
施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。
2、
组织管理体系
项目组织管理体系完善，项目负责人、质检员考核管理人员、安全管理人员、清运班组长等管理人员配备齐全到位，项目主管从事
清运
工作三年以上， 项目管理事项明确，严格执行企业规范的管理。
3、
精干、高效、敬业的原则
文化素质与实际管理经验相结合的原则，内部调剂为主和社会招聘为辅的原则，先定岗后定编以及德才兼备、一专多能的原则，坚持“先培训，后上岗”，管理人员 100%持证上岗的原则。
4、
人员设置
管理人员配备一览表
职能部门
岗位设置及人员配备数量
小计（人）
管理人员
项目负责人 1 人
1
合计
1
操作人员配备一览表
管理班组
岗位设置及人员配备数量
小计（人）
废弃物品
清运班
废弃物品
清运司机
10
废弃物品
作业人员
5
0
合计
60
5、
职责描述
项目负责人：负责安全、服务质量监督，受理咨询、投诉接待、手续办理等各项服务，解决各类问题，及时组织安排进行
废弃物品
清运工作，协调与委托单位的关系，做好各类信息收集、整理、分析、处理、反馈等。
1）
废弃物品
清
旧物资回收服务方案 355
