合作示范区智慧农业建设项目设备采购及安装调试方案（332P）

目 录 第一章 实施方案 3 第一节 需设备的备货方案 3 第二节 设备运输及备货 方案 7 第三节 整体 实施服务 方案 24 第四节 货物的包装方案 27 第五节 货物 配送 保管方案 29 第六节 所需设备的备货 的质量保证措施 31 第七节 供货投 入的信息技术及维保人员作业分工明确，工作经验程度、服务响应及态度的保障 35 第八节 人员分配 37 第九节 针对本项目提出合理化建议和有利招标人的意见 39 第十节 人员配备、配送方案 41 第十一节 供货期安排 70 第十二节 安装调试进度控制措施 73 第十三节 设备安装调试技术方案 75 第十四节 质量管理的方针、目标和承诺 81 第十 五 节 软件工程技术方案 83 第十 六 节 硬件设备技术方案 146 第十 七 节 施工及辅材技术方案 180 第十 八 节 整体供货保障、质保保障措施 202 第十 九 节 投标设备供货安装方案 204 第 二十 节 质量管理方针和目标 206 第 二十一 节 供货运输计划 245 第 二十二 节 供货实施组织总体方案 250 第 二十三 节 供货及服务实施方案 264 第二章 售后方案 269 第一节 售后服务宗旨 269 第二节 解决故障方案 270 第三节 售后服务 承诺 271 第四节 售后服务保障措施 273 第五节 售后服务管理制度 280 第六节 响应及处理时间 281 第七节 售后服务内容 285 第 八 节 售后服务后期咨询方式 296 第 九 节 应急供货预案 298 第 十 节 设备配送应急方案 302 第 十一 节 设备供应应急预案 308 第 十二 节 应急 处置机制及服务响应时间承诺 309 第 十三 节 应急处置措施 310 第 十四 节 质量、应急方案体系与措施 317 第 十五 节 应急响应处理措施 33 2 实施方案 第一节 需设备的备货方案 签订合同后，我公司将安排备货。项目经理按照招标文件的要求安排采购部对 设备 的采购备货，跟踪备货进度并及时与采购方代表沟通，通报项目进展情况。一旦中标，本公司将成立专门的项目部，负责人由公司副总经理兼任，有利于加强领导和协调，并对资金进行统 一调度。项目部工作人员主要由我司经验服务的人员组成，分别设有 专人负责资源组织和计划管理、汽车运输调度和服务专员、售后服务和质量跟踪等工作，所有人保证 24 小时通讯畅通。 本公司根据现代物流管理学，在传统的运输概念基础上建立了自已的一套物流配送体系。由采购部专职将采购来的 设备 根据不同需要、所处地点、供货量、供货时间、包装形式等制定不同的配送方案。以利用规模优势取得较低的送货成本和较高送货效率。在观念上明确