小区基础设施及配套建设监理项目（278页）

小区 基础设施及配套建设监理项目 投 标 文 件 （ 方案模板 ） 投标人： XXXXX （单位盖章） 2024 年 2 月 5 日 目录 一、投标函及投标函附录 1 （一）投标函 1 （二）投标函附录 3 二、投标人代表身份证明 5 （一） 法定代表人身份证明 5 （二）授权委托书 6 三、 联合体协议书 8 四、监理报酬清单 10 五、资格审查资料 11 （一）投标人基本情况表 11 （二） 近年财务状况表 13 （ 三 ） 近年完成的类似项目情况表 14 （ 四 ） 正在监理和新承接的项目情况表 16 （五） 近年发生的诉讼及仲裁情况 18 （ 六 ） 拟委任的主要人员汇总表 19 （七）主要人员简历表 20 （1）项目负责人、总监（XXX） 20 （2）市政公用工程专业监理工程师（XX） 21 （3）房屋建筑专业专业监理工程师（XX） 22 （4）房屋建筑专业专业监理工程师（XX） 23 （5）房屋建筑专业专业监理工程师（XX） 24 （6）房屋建筑专业专业监理工程师（XX） 25 （7）市政公用工程专业监理工程师（XX） 26 （8）专职安全监理员（XX） 27 （9）专职安全监理员（XX） 28 （10）监理员（XX） 29 （11）监理员（XX） 30 （ 八 ） 拟投入本项目的主要试验检测仪器设备表 31 （九）承诺书 33 六、其他资料 34 （一）投标人资质证明（满足） 34 （二） 项目负责人（总监）资质要求（满足） 35 （三）非联合体投标承诺函 36 （四）无行贿犯罪承诺 37 （五）诚信投标承诺 37 （六）其他相关承诺及查询截图 39 （七）投标保证金回执 42 七、监理大纲 43 第一章监理工作概况 44 第二章监理工作内容和依据 46 一、监理工作特点 46 二、监理工作内容 46 三、监理依据 49 四、重难点描述 49 第三章控制工程质量的主要手段和措施 56 第一节质量控制目标和内容 56 第二节质量控制的程序和主要方法、手段 61 第三节质量控制主要措施 68 第四章控制工程进度的主要手段和措施 91 第一节进度控制的目标 91 第二节进度控制的主要手段和方法 92 第三节本工程进度控制关键点分析及控制措施 105 第四节进度控制措施 108 第五节进度控制计划与实际进度产生较大差距时的处理措施 115 第五章控制工程 造价 的主要手段和措施 124 第一节 造价 控制的目标和内容 124 第二节造价控制关键点 129 第三节 造价 控制措施 136 第四节 造价 控制方法和手段 149 第五节 造价 风险预测与防范对策 157 第六章控制工程合同的主要手段和措施 162 第一节合同管理的目标 162 第二节合同管理的内容 162 第三节合同风险分析