旧物资回收服务项
目
方案
投 标 文 件
（
方案模板
）
投标人：
XXXXX
（单位盖章）
XX
年
X
月
X
日
目
录
第一章 废旧物资回收
实施
服务方案
4
第一节
人员计划
4
第二节 服务方案
33
第三节 整体服务规划
34
第四节
废弃物品回收再生方案
40
第五节
安全保障措施
41
第
六
节
废旧物资回收
思路
50
第二章
项目管理
机构及制度措施
51
第一节
公司管理规章制度
51
第二节
奖惩制度
113
第
三
节 管理组织机构
设置
119
第
四
节
管理机构
运作机制
123
第
五
节
废旧物资回收
制度
124
第
三
章 人事管理制度及岗位职责、岗位流程
126
第一节
“三机制”原则
126
第二节
录用与考核录用要求
127
第三节
责任分工及岗位职责
127
第
四
节
管理组织机构
设置
130
第
四
章 人员培训管理方案
155
第
五
章 废旧物资回收服务方案
167
第一节
实施方案
167
第二节
无害化处置和利用方案
169
第
三
节
废旧物资回收
目标
200
第
六
章 服务质量及承诺保证措施
201
第一节
工作交接、进场专案
201
第二节
保证措施及承诺
245
第三节
质量保证措施及质量考核办法
255
第
七
章 抽 检
282
第一节
目的
及适用范围
282
第二节
考核标准
282
第八章 应急方案
289
第一节 应急方案措施
289
第二节 应急预案
319
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废旧物资回收
实施
服务方案
第一节
人员计划
1、
劳动力配备
施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。因此，劳动力配备是整个工程实施的又一大关键因素。
2、
组织管理体系
项目组织管理体系完善，项目负责人、质检员考核管理人员、安全管理人员、清运班组长等管理人员配备齐全到位，项目主管从事
清运
工作三年以上， 项目管理事项明确，严格执行企业规范的管理。
3、
精干、高效、敬业的原则
文化素质与实际管理经验相结合的原则，内部调剂为主和社会招聘为辅的原则，先定岗后定编以及德才兼备、一专多能的原则，坚持“先培训，后上岗”，管理人员 100%持证上岗的原则。
4、
人员设置
管理人员配备一览表
职能部门
岗位设置及人员配备数量
小计（人）
管理人员
项目负责人 1 人
1
合计
1
操作人员配备一览表
管理班组
岗位设置及人员配备数量
小计（人）
废弃物品
清运班
废弃物品
清运司机
10
废弃物品
作业人员
5
0
合计
60
5、
职责描述
项目负责人：负责
旧物资回收服务方案（356页）
