目
录
第一章 项目实施方案
1
第
一
节 项目实施方案
1
第三节 进度保证措施
112
第四节 质量保证措施
146
第五节 印刷设备管理制度
169
第六节 印刷品管理制度
176
第
七
节 安全生产管理制度
187
第八节
仓库管理制度
202
第二章 售后服务方案
207
第一节
日常供给
207
第二节
应急保障措施
228
第
三节
新冠疫情防控措施
248
第四节 出现服务质量问题时的处理情况
256
第一章 项目实施方案
第
一
节 项目实施方案
第一项 项目组织结构
第二项 人员配备
一、
总经理岗位职责
1.按照董事会管理权限，负责主持公司全盘工作。
2.组织宣传贯彻国家.地方.行业及上级主管部门的有关方针，政策，法令和法规。
3.组织制定批准，修正本公司的重要方针，目标及各种政策，方案与规章制度，不断推进企业向科学化，数据化，规化的方向高效运行。
4.确定本公司组织机构，授予各级管理机构及人员的职责和权限，并促进其作用有效发挥。
5.确定公司的发展方向与目标，督导公司重大任务的顺利完成。
6.实施公司人，财，物等重要经营资源的管理，为公司安全，质量第一负责人，保证相应管理体制的有效运行。
7.重视班子建设和管理，维护员工利益，推进企业文化建设。
8.负责主持总经理办公会议，协调，检查和督促各部门的工作。
二、
质量管理部经理岗位职责
1.根据国家印刷标准化的要求，确定印前，印中，印后的质量管理体系；实施国家印刷标准的检验。向总经理报告质量管理体系的业绩，处理影响质量体系运行的重大问题及任何改进的建议。
2.组织制定印刷标准化的工艺分解，落实检验，统计，分析和改进工作。
3.组织质量管理体系，针对产品项目或合同规定的质量要求，实施管理并确保其有效性。
4.监督检查本公司各类产品标识的使用，确保各类产品标识清楚，状态明显，物流有序。
5.领导公司产品监控和检验的开展，制定有关产品标准或规并按规定进行监控和检验，防止不合格产品的使用和交付。
6.组织领导公司各部门采用统计方法收集、汇总，分析有关质量方面的信息和数据，组织制定，实施，跟踪改进措施，持续改进公司质量管理体系的有效性。
7.组织定期召开质量例会，通报产品质量和质量管理体系有效性的问题，组织研究，制定，落实检查措施。
8.在实施全国印刷标准化质量管理中，对于质量事故进行鉴定，并制定相应处罚报告，报总经理批准实施。
9.质量管理体系有关事宜与外部的各方联络。
三、
行政人事部经理岗位职责
1.在总经理的领导下，全
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