一、
技术方案
2
(一)
服务方案
2
(二)
供货方案
5
第一节 供货保障方案
5
一、供货方案
5
二、
运输方案
6
三、
设备到货验收
14
四、
现场安装、调试
方案及措施
15
五、
货物验收
方案和措施
17
六
、设备的终验
19
七、
人员培训
措施
19
八、质量保障措施
21
第二节 供货时间计划
44
第三节 备品配件供应措施
46
(三)
售后方案
53
第一节 售后服务团队
53
第二节 售后服务体系
56
(四)
应急方案
62
第一节 应对甲方紧急需求或特殊需求的应急方案
62
第
二
节 发生交通事故的应急预案
64
第
三
节 发生电击伤的应急预案
68
第
四
节 发生火灾应急预案
69
第
五
节 物体打击事故应急预案
73
第
六
节 疫情防控应急预案
75
(五)
售后服务承诺
80
(六)
质量保修期
85
二、
其它文件
86
(一)
企业内部管理制度
86
(二)
服务机构
134
技术方案
服务方案
一、背景及目的
为了完善管理体系,加大管理力度,使每位员工都能明确各自岗位职能及职责,
提高工作效率,
使我公司所服务客户能更好的享受我公司所提供的优质服务,
特制定本管理手册。
二、部门职能
售后服务部作为公司的服务部门,负责对公司的销售产品进行有效的售后服务,协调客户、经销商关系。争取资源,为销售保驾护航。
加强服务工作的组织和管理,合理运作,提高自身服务水平。
坚持“服务好每一位客户”的服务宗旨,为用户提供优质服务。
制订相应岗位责任制度的考核办法和考评方案。
遵守公司的规章制度,按时汇总和上报有关客服工作的报表。
负责客户的接待和服务,受理接受客户的意见和投诉,定期回访。
建立完整用户资料,对用户资料妥善管理,并及时作好用户资料的增、删、改工作,确保与用户实际情况相符。
适时向用户宣传机组的新功能、新技术和企业文化业务的发展。
接受用户的咨询和投诉,解答用户提出的各种
办公用品
相关
知识,并作好用户投诉和处理结果记录,对不能及时解决的问题,应及时向相关部门反馈,并在规定时限内答复用户。
核对每天受理和维修的
产品
是否准确无误,填写维修报表。
执行各项规章制度和服务标准,分清职责,责任到人。
认真组织维护人员,作好维护计划,努力完成计划内的维护任务,做到今天的工作,绝不放到明天完成。
执行安全规章制度,制定安全措施,严格维护流程,确保安全生产无事故。
加强维修场地的管理,及时发现和处理维修过程中出现的问题和隐患,严格维修流程,做到万无一失。
四、售后服务部的职
办公用品采购项目实施方案138页W