公路运输、货物、物资运输服务项目方案（102页）

公路运输、货物、物资运输服务 项目 方案 投 标 文 件 （ 方案模板 ） 投标人： XXXXX （单位盖章） 2024 年 2 月 5 日 目 录 第一章、服务管理能力 4 一、健全的经营、服务、调度、统计、技术等机构和相应完备的管理制度 4 （一）、运输部组织结构图如下： 4 （二）、部门职责 4 （三）、运输作业总体安排 6 （四）、车辆管理 8 二、具有较广的服务范围和有业务覆盖，有较强的突发运输需求 15 三、车辆安排及调运系统完善，物流跟踪、回单回收及信息反馈措施 17 四、对于项目接货地发生的物流异常，包括但不限于卸货、转运、轻微货损等的协调沟通及处理预案 22 （一）、装卸现场管理 28 五、对于上山、超限货物、危险品货物等条件恶劣线路运输 34 六、物资运输管理 36 （一）、设备包装 36 （二）、物资搬运 38 （三）、仓库管理制度 40 （四）、运输方式及方案 42 （五）、物资运达施工现场后的保护措施和要求 53 （六）、安全保证措施 56 七、质量保证措施 59 （一）、供货质量保障措施： 60 （二）、产品出厂生产的质量保障措施 61 （三）、外购产品和材料的质量保障措施 62 （四）、运送过程中的产品质量保障措施 63 （五）、现场存放中的货物质量保障措施 64 （六）、质量保证与控制措施 68 八、车辆管理 73 第二章、安全保障计划 87 一、货物安全保障计划及执行措施 87 二、有完备的风险事项承诺 91 三、货物运输安全承诺书  92 四、运输承诺书   94 五、紧急处置应急预案 95 第一章、服务管理能力 一、健全的经营、服务、调度、统计、技术等机构和相应完备的管理制度 （一）、运输部组织结构图如下： 部门经理 部门副经理 专项工程师 业务负责人 安全负责人 质量负责人 外勤负责人 接卸 负责人 公路运输负责人 部门经理 部门副经理 专项工程师 业务负责人 安全负责人 质量负责人 外勤负责人 接卸 负责人 公路运输负责人 （二）、部门职责 部门经理 负责审批 运输 方案及其它计划； 对 运输 人员、机械设备、原材料、作业环境、资金等实施全方位管理和控制，使 运输 质量达到国家验收规范和合同规定的要求； 组织有关人员对运输实施中的质量活动进行监控，使 运输 质量始终处于受控状态； 按合同要求或 运输 规范及时组织检验和质量评定，按时向项目部通报 运输 质量、进展状况； 组织均衡施 运输方案 、文明 组织运输 、保持各工作部、各环节协调一致，防止因衔接不好而造成质量问题发生； 负责运输过程中的各项事宜的最终