EPC工程HSE管理（226P）

EPC工程 HSE管理 一、 安全生产责任制 二、 现场安全管理达标通则 三、 工程承包商 HSE 资质审核管理规定 四、《 HSE 作业计划书》管理规定 五、三级安全培训和专项安全培训管理规定 六、 作业许可管理规定 七、 用火作业安全管理规定 八、 有限空间作业安全管理规定 九、临时用电安全管理规定 十、脚手架作业安全管理规定 十一、高处作业管理规定 十二、 起重作业安全管理规定 十三、夜间作业安全管理规定 十四、 射线作业安全管理规定 十五、 焊接与切割打磨作业安全管理规定 十六、 场（厂）内道路交通安全管理规定 综合管理部 十七、 交叉作业安全管理规定 十八、 安全技术交底管理规定 十九、 危险化学品安全管理规定 二十、 现场暂设安全管理规定 二十一、 安全标识及防护栏管理规定 二十二、 劳保用品和个人防护用品管理规定 二十三、 项目HSE检查规定 频次 二十四、 安全记录和台帐管理规定 二十五、 施工作业危害识别与风险评价管理规定 二十六、 特种作业人员管理规定 二十七、 HSE奖惩管理规定 二十八、HSE事故管理规定 二十九、爆破安全管理规定 三十、医疗急救管理规定 三十一、现场废物管理规定 三十二、HSE会议管理规定 三十三、工程承包商安全抵押金管理规定 三十四、施工现场环境和卫生管理规定 安全生产责任制 第一章 总 则 第一条 为贯彻安全生产“谁主管，谁负责”的原则，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院第 393 号令）及 XXX 公司 有关规定制定本制度。 第二条 本制度适用于 XXX 项目工程建设单位、勘察单位、设计单位、承包商、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位 。 第二章 指挥部安全职责 第三条 总 指挥 （一） 总 指挥是 项目 工程建设安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面领导责任 ； （二）贯彻国家、地方政府和上级有关安全生产的法律法规和方针政策，建立健全生产责任制 ； （三）组织制定项目工程建设的 HSE 方针和目标，并传达到全体员工 ； （四）组织建立、实施 HSE 管理体系，明确指挥部领导、部门和项目组的 HSE 职责和权限，落实安全生产责任制，监控 HSE 目标的实现 ； （五）为持续有效开展工程建设的安全管理工作，提供资源上的保证 ； （六）听取安全生产情况汇报，主持召开 HSE 管理评审，对重大 HSE 事宜做出决策 ； （ 七）有权对承包商履行合同情况进行奖罚； （八）组织和协调对安全生产事故的调查处理，落实事故管理“四不放