室外亮化工程施工
项目
方案
投 标 文 件
（
方案模板
）
投标人：
XXXXX
（单位盖章）
2024
年
2
月
5
日
目录
第一
章
施工组织设计
4
第一节
项目班子组成情况
4
第二节
施工管理
5
一、
以施工图纸为标准
5
二、
施工安排
5
三、
施工记录
7
四、
施工检查
8
第三节
施工进度计划
9
一、
计划开竣工日期
9
二、
工程进度计划
9
第四节
主要施工方法及技术措施
9
一、
电缆沟土方
9
二、
线管敷设与连接
10
三、
管内穿线
12
四、
导线连接
12
五、
配电箱安装
12
第五节
主要设备材料选用的厂牌厂家
19
第六节
工程投入的主要物资和施工机械设备情况
24
一、
主机施工机械设备配备说明
24
二、
主要施工设备清单
25
三、
料材进场计划
26
四、
主要材料清单
26
第七节
确保工程质量的技术组织措施
27
一、
质量管理体系
27
二、
施工质量控制体系
27
第八节
确保工期的技术组织措施
28
第九节
确保安全生产的技术组织措施
29
第十节
确保文明施工的技术组织措施
29
第十一节
售后服务方案措施
30
第二章
项目管理机构配备情况
32
第一节
项目管理机构配备情况表
32
第二节
项目经理简历表
32
第三节
项目技术负责人简历表
32
第四节
项目管理机构配备情况辅助说明资料
32
第一
章
施工组织设计
第一节
项目班子组成情况
1.1 项目管理组织结构图：
项目经理
各班组长
生产副经理
电气工长
材料员
安全员
各班组
1.2项目经理：负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。
1.3电气工长：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的所有技术问题。
1.4安全员：负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督检查工作。
1.5质量员：施工质量程序的管理工作，监督检查工程质量，编制、收集、整理工程质量评定资料。
1.6材料员：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。
7班组长：负责安排各班组生产进度，落实施工组织设计实施，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
第二节
施工管理
工地开工时，必须召集所有工地人员，简明交代工地有关注意事项，例如工地纪律和各项规章制
室外亮化工程施工项目方案（33页）
