安居工程及配套设施项目施工组织设计技术标(1928页)

目录 第一章 编制说明及总体认识 1 第一节 编制依据 1 一、法律法规与政策依据 1 二、设计文件与技术资料依据 3 三、现场勘查资料与周边环境资料 6 四、其他相关依据 10 第二节 编制原则 14 一、合规性原则 14 二、科学性原则 15 三、经济性原则 17 四、针对性原则 19 五、可持续性原则 21 第三节 项目总体认识 23 一、项目概况认知 23 二、项目建设意义认知 30 三、项目施工重难点认知 34 第四节 方案编制范围 41 一、施工阶段范围 42 二、专业工程范围 49 第五节 技术标准与规范依据 55 一、建筑工程类标准与规范 55 二、结构工程类标准与规范 57 三、机电安装工程类标准与规范 61 四、弱电智能化工程类标准与规范 66 五、室外景观与装修工程类标准与规范 69 第六节 项目总体目标 71 一、质量目标 71 二、工期目标 75 三、安全目标 77 四、文明施工与环保目标 79 五、成本控制目标 82 六、合同履约目标 83 第二章 工程概况 86 第一节 项目基本信息 86 一、项目名称 86 二、项目地点 86 三、建设单位信息 87 四、项目审批信息 88 五、项目资金来源 89 第二节 建筑组成概况 90 一、项目整体布局 90 二、高层住宅建筑组成 92 三、独立商业建筑组成 93 四、地下车库建筑组成 95 五、配套设施建筑组成 96 第三节 建筑高度及结构特征 100 一、建筑高度与层数 100 二、结构类型与体系 102 三、结构设计参数 107 第四节 主要建设内容细化 111 一、建筑工程细化 111 二、结构工程细化 116 三、给排水工程细化 121 四、暖通工程细化 125 五、电气工程细化 128 六、综合管网工程细化 131 七、弱电智能化工程细化 134 八、室外景观工程细化 138 九、装修工程细化 143 第五节 项目地形地质及周边环境 148 一、地形地貌 148 二、工程地质 149 三、水文地质 150 四、周边环境现状 151 第六节 工程重难点初步识别 153 一、多栋建筑同步施工的协调管理难点 153 二、地下车库深基坑工程施工难点 154 三、多专业交叉施工的衔接难点 155 四、紧张工期下的进度控制难点 156 五、周边敏感环境下的环保施工难点 157 六、大规模材料供应与质量控制难点 158 七、装修阶段成品保护难点 159 第三章 施工部署及施工准备 161 第一节 项目施工总体部署 161 一、施工指导思想 161 二、施工组织架构 162 三、施工总体目标 164 四、施工总体流程 165 第二节 施工分区划分 167 一、分区划分原则 167 二、具体分区划分 169 三、分区管理与协调 172 第三节 施工顺序及流水作业安排 173 一、总体施工顺序 173 二、分分区施工顺序 175 三、流水作业安排 179 四、专业交叉作业安排 182 第四节 关键施工线路确定 184 一、关键线路识别方法 184 二、核心关键线路 186 三、非关键线路及影响 188 四、关键线路保障措施 190 第五节 技术准备 193 一、图纸会审与深化 193 二、施工组织设计与专项方案编制 196 三、技术交底准备 200 四、试验检测准备 202 第六节 现场准备 204 一、施工场地平整与清理 204 二、临时设施建设 206 三、临时用水用电布设 209 四、施工道路与排水系统 212 五、现场标识标牌设置 214 第七节 资源准备 216 一、人力资源准备 216 二、机械设备准备 219 三、材料资源准备 222 四、资金准备 227 第八节 施工许可及报批准备 230 一、施工许可证办理 230 二、专项报批手续办理 233 三、竣工相关报批准备 236 四、报批协调与管理 238 第四章 施工组织管理及对策 242 第一节 施工组织管理机构设置 242 一、机构设置原则 242 二、管理机构总体架构 243 三、部门设置与核心职责 245 四、分级管理体系 249 第二节 管理人员岗位职责分工 252 一、项目经理岗位职责 252 二、项目总工岗位职责 253 三、生产经理岗位职责 255 四、质量总监岗位职责 256 五、安全总监岗位职责 258 六、其他关键岗位职责 260 第四节 内部协同管理机制 264 一、日常协同管理 264 二、专业协同管理 267 三、应急协同管理 271 第五节 与建设方、监理方、设计方沟通协调对策 274 一、与建设方沟通协调 274 二、与监理方沟通协调 276 三、与设计方沟通协调 279 第六节 施工过程动态管控对策 282 一、进度动态管控 282 二、质量动态管控 286 ...